
ÜBER TRANSFORM2BEST
THEORIE
Wir befähigen Menschen und Unternehmen, Exzellenz messbar zu machen.
Unsere Trainings, Coachings und Mentoring Programme verbinden Lean Six Sigma, Leadership und Projektmanagement zu einer Kultur, die wirkt.


PRAXIS


Transformation beginnt, wenn Theorie Praxis trifft.
DAS KONZEPT
Kosten steigen, Erträge bröckeln, Budgets geraten unter Druck.


WARUM SOLLTEST DU DICH NICHT VON DEINEN PROZESSEN BEHERRSCHEN LASSEN, SONDERN DEINE PROZESSE BEHERRSCHEN?




Fehlerlisten wachsen, Nacharbeit frisst Zeit, Kunden werden ungeduldig, die Performance sinkt drastisch.


Prozesse sind instabil, Entscheidungen dauern, Engpässe bleiben unsichtbar.


To-Dos stapeln sich, Firefighting dominiert, Teams rennen ohne klaren Takt.
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DAS PROBLEM
Lernen & Anwenden: Schritt-für-Schritt-Kurse mit echten Praxisbeispielen, die dir zeigen, wie Lean Six Sigma, Projekt Management und Führung im Change Management in der Realität funktioniert.


DIE LÖSUNG




Persönliche Unterstützung: Individuelles Coaching und konstruktives Feedback von erfahrenen Expert:innen, die deine Herausforderungen verstehen.


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TRANSFORM2BEST
Werkzeuge: Sofort einsetzbare DMAIC-Templates, Checklisten und Projekt-Charts damit du ohne Umwege starten kannst.


WER HINTER TRANSFORM2BEST STEHT


THORSTEN BOCK
Seit 2013 beschäftigt sich Thorsten mit der Optimierung von Prozessen, Strukturen und Abläufen in unterschiedlichsten Industrien. Als erfahrener Master Black Belt und Experte für Lean Transformation verfügt er über ein breites Repertoire an Methoden und Werkzeugen, die er mit Begeisterung in unseren Trainings an die nächste Generation von Lean Six Sigma Belts weitergibt.
In seiner Rolle als Commodity Manager zeigt Thorsten, dass Lean Six Sigma weit über den Produktionsbereich hinauswirkt – als universelle Methode, mit der sich in jeder Organisation messbare Verbesserungen erzielen lassen.
Er ist unser Spezialist für Statistik, End-to-End Wertstromanalyse und Supply Chain Optimierung.
Schau doch mal auf meinem Profil vorbei, ich freue mich auf Deine Kontaktanfrage.
TOBIAS KOHL
Seit 2018 ist Tobias als Black Belt im Einsatz und treibt die Umsetzung von Lean Six Sigma in Unternehmen aktiv voran. Er stabilisiert Prozesse, moderiert Workshops und initiiert Kaizen-Aktivitäten, die nachhaltige Verbesserungen bewirken.
Mit seinem Fokus auf ganzheitlich optimierte Systeme verknüpft er Strategie, Prozessoptimierung und operative Umsetzung zu einem End-to-End-Ansatz. Tobias bringt zudem internationale Erfahrung aus Australien im Bereich Projektmanagement mit und hat als Produktionssystem-Koordinator ein Team von Lean Six Sigma Experten geführt, um eine gelebte Change-Management-Kultur im Unternehmen zu verankern.
Tobias ist unser Spezialist für Strategieableitung, Kulturentwicklung und das Coaching von Führungskräften auf ihrem Weg zu wirkungsvollen Change Agents.
Verbinde dich mit mir – Austausch und neue Perspektiven sind immer willkommen.

DU MÖCHTEST DIREKT LOSLEGEN?
Schreib uns am besten einfach direkt eine Nachricht über unser Kontaktformular und wir starten mit einem unverbindlichen virtuellen Kaffee.

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Seit 2013 beschäftigt sich Thorsten mit der Optimierung von Prozessen, Strukturen und Abläufen in unterschiedlichsten Industrien. Als erfahrener Master Black Belt und Experte für Lean Transformation verfügt er über ein breites Repertoire an Methoden und Werkzeugen, die er mit Begeisterung in unseren Trainings an die nächste Generation von Lean Six Sigma Belts weitergibt.
In seiner Rolle als Commodity Manager zeigt Thorsten, dass Lean Six Sigma weit über den Produktionsbereich hinauswirkt – als universelle Methode, mit der sich in jeder Organisation messbare Verbesserungen erzielen lassen.
Er ist unser Spezialist für Statistik, End-to-End Wertstromanalyse und Supply Chain Optimierung.
TOBIAS KOHL
Seit 2018 ist Tobias als Black Belt im Einsatz und treibt die Umsetzung von Lean Six Sigma in Unternehmen aktiv voran. Er stabilisiert Prozesse, moderiert Workshops und initiiert Kaizen-Aktivitäten, die nachhaltige Verbesserungen bewirken.
Mit seinem Fokus auf ganzheitlich optimierte Systeme verknüpft er Strategie, Prozessoptimierung und operative Umsetzung zu einem End-to-End-Ansatz. Tobias bringt zudem internationale Erfahrung aus Australien im Bereich Projektmanagement mit und hat als Produktionssystem-Koordinator ein Team von Lean Six Sigma Experten geführt, um eine gelebte Change-Management-Kultur im Unternehmen zu verankern.
Tobias ist unser Spezialist für Strategieableitung, Kulturentwicklung und das Coaching von Führungskräften auf ihrem Weg zu wirkungsvollen Change Agents.

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Bock & Kohl TRANSFORM2BEST GbR
Nordring 6
47918 Tönisvorst
Deutschland
VERTRETEN DURCH:
Thorsten Bock
Tobias Kohl
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Als Kleinunternehmer im Sinne von § 19 Umsatzsteuergesetz wird keine Umsatzsteuer berechnet und daher auch nicht ausgewiesen.
KONTAKT
Telefon: +49 (0) 172 136 057 9
E-Mail: transform2best.coaching@gmail.com
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